Destinationen sinnvoll entwickeln!

An der Schnittstelle zwischen öffentlicher Verwaltung, politischen Interessen und privatem Unternehmertum befinden sich Destinationsmanager stets in einem komplexen Spannungsfeld. Lösungen, die zu einer professionellen Destinationsentwicklung führen, müssen immer die Interessen der Akteure und Entscheidungsträger berücksichtigen.

Andererseits sieht sich die Branche mit rapiden Veränderungsprozessen konfrontiert. Die Anforderungen der Gäste steigen, die Trends und Moden werden kurzlebiger und differenzierter. Die früher zuverlässigen Zielgruppen lösen sich in heterogene und schwer zu klassifizierende "Affinity Groups" auf.

Bei der strategischen Ausrichtung und dem operativen Management von Destinationen muss dem Rechnung getragen werden.

Folglich differenzieren wir bei unserem Beratungsansatz zwischen "klassischen" und "innovativen" Methoden.

Bei der Erarbeitung von Leitbildern oder Entwicklungskonzepten können Sie unsere Kompetenzen als Prozessbegleiter und Experten in Anspruch nehmen. Standortanalysen, Qualitätsmanagementprojekte oder Infrastrukturentwicklungen begleiten wir mit hoher fachlicher Kompetenz und emphatischem Kommunikationsvermögen. Sie entscheiden, ob Sie uns als Gutachter oder Prozessbegleiter einsetzen möchten. Bereits bei der Vorbereitung von Projekten achten wir konsequent auf die Realisierbarkeit der Vorhaben.

Innovative Lösungen bieten wir Ihnen im Rahmen komplexer Qualitätsanalysen aus Kundensicht, z.B. durch einen umfasenden Destinations-Check, bei der Durchführung von Innovations- und Kreativitätsworkshops oder bei der Entwicklung technischer Anwendungen im Bereich interaktiver online Karten für Destinationen. Für die mit dem Management verbundene Datenanalyse stellen wir Ihnen gerne unseren Ansatz des Data Mining vor. Hiermit können alle relevanten Daten und Statistiken einer Destination zentral ausgewertet werden und liefern Ihnen einen klaren Blick auf die Entwicklung der Destination.

Die Organisationsentwicklung von Tourismusverbänden und die Begleitung von Privatisierungsprozessen standen bislang im Vordergrund unserer Tätigkeit, denn diese bilden das Rückgrat einer gelenkten, strategischen Destinationsentwicklung.

Als Dienstleister für Destinationen erstellen wir für Sie interaktive Destinationskarten zur Anwendung mit google maps, führen Unternehmensbefragungen durch und moderieren ihre Workshops.

Unser Angebot im Überblick:

• Entwicklungskonzepte
• Leitbildprozesse
• Organisationsentwicklung und Privatisierung von Tourismusorganisationen
• Kreative Produktentwicklung
• Interaktive online-Destinationskarten
• Strategisches und operatives Marketing
• Qualitätsmanagement
• Regionalentwicklung
• Umsetzungsbegleitung
• Change Management