Teamentwicklung mit Improvisationstheater - ein innovativer Ansatz effizienter Teambildung in Unternehmen und Arbeitsgruppen.
Ein
ungewöhnliches Konzept, entstanden aus erfolgreicher Kombination von
Beruf und Hobby! Gemeinsam mit Silvia Doberenz - Schauspielerin,
Theatertrainerin und Coach - entstand dieses innovative Konzept für
Managementtrainings!
Mittlerweile führen wir Seminare für
bedeutende deutsche Großunternehmen durch. Sollten Sie eine effiziente
und interessante Methode zur Verbesserung der Leistungsfähigkeit Ihres
Teams benötigen: sprechen Sie uns an!
Interessieren Sie sich für das Konzept: lesen Sie weiter!
Worum geht es?
Improvisationstheater
heißt, dass die Spielerinnen und Spieler aus dem Stegreif Geschichten
erfinden. Sie müssen dabei aufeinander und die Impulse der anderen
achten. Es gibt keinen festgelegten Text oder Rollen. Die Zuschauenden
bestimmen durch Vorgaben die Handlung mit, alles geschieht spontan.
Jede Szene wird somit zu einer Uraufführung voller Spaß und
Überraschungen. Das verblüffende daran: nach wenigen Stunden Training
ist jeder in der Lage, an einem Stück mitzuwirken!
Wir nutzen
Improvisationstheater, um Teamentwicklungsprozesse zu begleiten. Das
Ergebnis eines zweitägigen Teamtrainings mit Improvisationstheater ist
ein kommunikationsstarkes, kreatives und eingespieltes Team, das nichts
so schnell aus der Bahn wirft!
Unsere Improvisationstheatertrainings haben zur Folge, dass
- sich zügig eine teaminterne Kommunikationskultur entwickelt,
- die Teammitglieder ihre Präsentationsfähigkeiten deutlich erhöhen und präsenter wirken,
- das Team als Ganzes, aber auch jeder Einzelne mit hoher Aktivität im Team arbeitet,
- das Verantwortungsbewusstsein der Mitglieder für das Team deutlich steigt,
- die Teilnehmer einen motivierenden Führungsstil erlernen und erleben
- persönliche Potenziale entdeckt und gestärkt werden
- das Team als Ganzes seine Veränderungsbereitschaft und
–fähigkeit stärkt weil es flexibler und spontaner auf Veränderungen
reagieren kann.
Die Spielsituationen schärfen die
Wahrnehmung für die Teammitglieder und stärken das Vertrauen in die
eigene Idee. Das gemeinsame Improvisieren ermutigt zur Spontanität,
ohne das eigentliche Ziel der Gruppe ('die Geschichte') aus den Augen
zu verlieren. Praktische Übungen unterstützen die eigene Präsentation
innerhalb der Szenen.
Es sind keine Vorkenntnisse nötig, um
Improvisationstheater zu erlernen. Vielmehr geht es darum, mittels
offener und eindeutiger Kommunikation, Teamgeist, Kreativität, Spaß und
guten Präsentationsfähigkeiten gemeinsam eine Geschichte zu erzählen.
Um
den Transfer in den Arbeitsalltag herzustellen, finden nach jedem
Theater-Trainingsblock Sequenzen statt, in denen das Erfahrene auf
Arbeitssituationen im Team übertragen wird. Durch das gemeinsame Spiel
steht das affektive Lernen im Vordergrund, durch kognitive Reflexion
wird das Erlebte bewusst gemacht.
Am Ende des Seminars werden
die Teilnehmer in der Lage sein, eine kurze
Improvisationstheater-Vorstellung vor Publikum geben zu können. Vor
allem aber wird sich die Sensibilität für die Arbeit im Team, die
Fähigkeit, sich selbst zu präsentieren somit die Voraussetzung zu
innovativem Arbeiten deutlich erhöht haben.
Wann kann die Methode eingesetzt werden?
- Die Methode eignet sich insbesondere zur Etablierung von Teams, die
eine längere Zeit miteinander arbeiten werden. Neu zusammengesetzte
Teams nach Fusionen oder Umstrukturierungsmaßnahmen sowie beim Beginn
interdisziplinärer Projekte lernen sich und ihre Stärken schnell kennen
und gewinnen Vertrauen in ihre Partner und ihre eigenen Fähigkeiten.
- Ebenso ist dieses Training für Führungskräfte, Trainer und
Multiplikatoren sinnvoll, da sehr praxisorientiert
Kommunikationsfähigkeit und Körperpräsenz trainiert und Methoden zur
Gestaltung von Trainingsprozessen vermittelt werden.
Wie wird das Erlernte umgesetzt?
In
jeder Einheit wechseln sich Theorie und Praxis ab. Während der
spielerischen Einheiten sind die Teilnehmer aufgefordert, sich
individuell zu bestimmten Fragestellungen Notizen zu machen, z.B.:
„Welche Situationen empfanden Sie als schwierig?“ „Was ist Ihnen leicht
gefallen?“ „Wo sehen Sie Parallelen zu Ihrem Berufsalltag?“
In
der Transferphase werden zunächst in Kleingruppen die individuellen
Erkenntnisse aus den praktischen Trainings-Sequenzen ausgewertet und
Möglichkeiten besprochen, wie sich diese auf den Arbeitsalltag
übertragen lassen.
Dabei gilt es, Erfolgsfaktoren
herauszuarbeiten, die das Zusammenspiel ermöglicht haben und zu
analysieren, warum Szenen nicht funktioniert haben und wo die Probleme
bei der improvisierten Inszenierung lagen. Die zusammengetragenen
Ergebnisse werden anschließend in der Großgruppe besprochen und in
geeigneter Form (Coachinggespräche, Fishbowl, Vortrag, Übungen)
vertieft. Dabei fließen die entsprechenden theoretischen Hintergründe
mit ein. So wird das Erlebte mit theoretischem Wissen untermauert.
Alle
Ergebnisse werden visualisiert und am Ende die wichtigsten Erkenntnisse
als teaminterne Richtlinien für die Zusammenarbeit festgehalten.
Wie ist das Seminar aufgebaut?
Das
Seminar findet an zwei aufeinanderfolgenden Tagen statt. Im Tagesablauf
wechseln sich Improvisationstheatertrainings mit Transferphasen ab. Den
Teilnehmern wird genügend Zeit gegeben, um ihre Erkenntnisse und
Erfahrungen festzuhalten.
Am Ende des Trainings sollte eine
kleine Aufführung stattfinden. Detaillierte Informationen über
Seminar-Inhalte und den Ablauf befinden sich im Anhang.
Was sind die Vorteile der Trainingsform?
Training mittels Improvisationstheater hat insbesondere die folgenden Vorteile:
- Learning by doing – die Teilnehmer können (müssen) Erlerntes sofort anwenden, was den Lerneffekt erhöht.
- Interaktive Arbeit – die Teilnehmer arbeiten/ spielen in
Gruppen verschiedener Größe zusammen und geben sich regelmäßig
Feedback; die Handlungen des Einzelnen ziehen unmittelbar Reaktionen
nach sich, Verantwortung für sich und das Team wird gestärkt.
- Ganzheitliche Ansprache - Körper und Geist werden gleichzeitig gefordert.
- Prozess- und zielorientiertes Training – jedes Training sollte
mit einem Auftritt abschließen (erhöht die Motivation, aber auch den
Arbeitsdruck und sorgt für ein positives Erlebnis der Gruppe).
- Mut zum Scheitern – der Improvisationstheater-Leitsatz
„scheitere und genieße es“ führt zum Abbau von Ängsten und Blockaden,
Fehler werden als Lernquellen erkannt und genutzt.
- Theater ermöglicht eine neue Sicht auf Dinge, baut Ängste
ab, fördert den Mut, neue Wege zu gehen, kreativ zu handeln und
gemeinsam mit anderen etwas zu gestalten.
Diese Eigenschaften sind Voraussetzung, um den Anforderungen einer sich stetig wandelnden Arbeitswelt gerecht zu werden.
Gibt es bereits Erfahrungen mit der Trainingsform?
Ja, folgende Firmen haben oder hatten „Theater“ mit uns:
- REWE
- BAYER
- HENKEL
- Stadt Köln
- CABLOFIL
Wer bietet die Seminare an?
Ein Angebot der COMPASS GmbH in Kooperation mit
Theater & Training, Silvia Doberenz
www.spiel-das-leben.de
Bildnachweis: Horst Krauth, Köln
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